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2005最具影响传媒大事月历
新浪爱问 | 新浪动态 | 出处：官方新闻| 2006年02月11日 10:16 | 阅读 155 次

　生活中，每天都发生着与传媒息息相关的纷繁复杂的事情。2005年的一切传媒事件，虽然已成为往事，一去不复返了，但其所发生的变化，所产生的影响值得回味。也许，在这里，我们能够列举的仅仅是传媒事件中的一些点滴或者部分，但是，正是这些部分贯穿了整整一年的国内传媒的“阴晴圆缺”。没有人脱离传媒而存在，无论是过去、现在还是将来，传媒都以自己独特的方式影响着所有人。

一月

　　2005年1月4日，陕西数字电视开播——1月4日，陕西数字电视向全省各地开播，国家广播电影电视总局致电祝贺。陕西广电网络在全国率先完成资产重组、体制创新后，新增有线电视用户100万户，实现经营收入3.5亿元，是全网整合初期的三倍。数字电视开播后，用户收看的电视节目由原先的40多套增加到100多套。

　　2005年1月5日，中国经营报创刊20周年——1月5日，从最初的《专业户经营报》到《中国农村经营报》，再到今天的《中国经营报》，20年来《中国经营报》记录了中国经济发展不平凡也不平坦的历程。中国经营报社发展的20年中，多次在困境中寻找生存发展的机遇，在经营理念、用人机制、报道风格等方面不断的进行调整，走出了一条有中国特色的报业产业化发展之路。

　　2005年1月10日，中国电影百年庆典——1月10日，第七届长春电影节开幕，中国电影百年庆典由此拉开序幕。国家广电总局副局长、中国长春电影节组委会主任赵实在开幕式上说，第七届长春电影节的开幕将带领中国走向世界电影大国。

　　2005年1月,国内最大的期刊著作权侵权案——1月，国内最大的期刊著作权侵权案以清华大学、北京大学等11家高校和学术机构胜诉而告终。法院判决科技部西南信息中心、重庆维普资讯有限公司立即停止对涉案的50余种期刊的使用，并赔偿原告经济损失共230万元。

　　2005年1月29日，中国教育电视台加入市场化——1月29日，中国教育电视台宣布2005年加入市场化运作行列，以制作、播出“服务性”与央视进行差异战，借《国视资讯》、《非常24小时》两档投资逾千万元的节目提升该台“国视”的品牌效应。

　　二月

　　2005年2月1日，长城(亚洲)卫星电视平台开播——2月1日，覆盖港澳台地区和韩国、泰国等亚洲国家的长城(亚洲)卫星电视平台正式开播。这个由中央电视台第四套中文国际频道、第九套英文国际频道、戏曲频道以及北京电视台、上海东方电视台、广东南方电视台、江苏电视台国际频道、福建东南电视台国际频道、湖南电视台、深圳电视台、厦门电视台海峡卫视等11个各具特色和代表性的电视频道组成的平台，包含中文普通话、粤语、闽南语以及英语等节目。

　　2005年2月初，《他改变了中国：***传》出版——2月初以来，由美国罗伯特·劳伦斯·库恩博士撰写的《他改变了中国：***传》悄然出现在中国大陆各个大城市书店的柜台，并迅速登上畅销书排行榜。该书的韩文、日文、德文以及繁体中文版也将相继出版。

　　2005年2月19日,盛大入主新浪——2月19日,盛大网络正式公开报告，已持有新浪19.5%的股份，并成为新浪的第一大股东。这被认为是“超级冲击波”，将彻底改变中国互联网的格局。

　　2005年2月4日，中国首部手机短剧在沪推出——2月4日，上海移动通信股份有限公司与上海文广集团联手推出中国第一部短剧“新年星事”。新制作的“新年星事”被精心设计成为最适宜手机观看的长度，每集3分钟，于2月5日起每天推出一集，共10集。演员阵容豪华，几乎囊括了深受上海观众喜爱的大牌名主持人。

　　三月

　　2005年3月13日，温总理上网看民意——3月14日上午10时10分，十届全国人大三次会议在人民大会堂举行记者招待会，温总理一出场，在开场白中宣布说：“昨天我浏览了一下新华网，网民们知道我今天开记者招待会，竟然给我提出了几百个问题。他们对国是的关心，深深感动了我。他们许多建议和意见是值得我和我们政府认真考虑的。”温总理在出席人大记者招待会前，首先上网看看普通老百姓有什么意见和建议，这个消息不仅仅可以打消那些曾经怀疑网上参与者的疑虑，而且还鼓励了千百万的网友，激发他们一如既往地参与国是的信心，并将起到一种召唤作用，使关心国是的人多起来。

　　2005年3月起,2005年“超级女声”开始海选——自3月起,《超级女声》在广州、长沙、郑州、成都、杭州等五个城市相继推出,五大唱区共吸引了15万人前来参加，2005年“超级女声”海选拉开帷幕。

　　2005年3月15日，《新周报》停刊——3月15日，由知音集团斥巨资打造的以独家新闻、深度报道、权威评论为特色的报纸——《新周报》宣布停刊。从创刊到休刊，短短45天时间里、总共出刊七期。

　　2005年3月29日，北京广播影视集团转制——3月29日，北京广播影视集团正式转制为北京北广传媒集团。北京市委办公厅、市政府办公厅发出《关于调整广播电视管理体制有关事项的通知》指出，按照政企分开的原则，保留北京市广播电视局，北京广播影视集团转制为企业集团，名称为“北京北广传媒集团有限公司”，市广播电视局与集团的负责同志不再相互兼职。

　　2005年3月21日，有线电视网络40亿元重组——3月21日，由广电总局牵头，中央电视台、中央人民广播电台、国际广播电台以及中国电子信息产业集团等国企巨鳄参与组建的中国有线电视网络公司正式亮相。为重组中国有线电视网络，上述几方计划投入40亿人民币。

　　2005年3月22日，张小燕猝死引发震动——云南电视台生活资讯栏目《女人香》的主持人张小燕因突发心脏病猝死在电视台。敬一丹、徐滔等表示，主持人是一份承受着巨大压力的职业，应尽早出台保障主持人身心健康和工作权益的工会。

　　四月

　　2005年4月初，《北京广播电视报》免费发行实验失败——从1月6日开始，《北京广播电视报》免费在北京五环内的城区发行，至4月初，该报在头版以一封致读者信结束了“免费的午餐”。

　　2005年4月12日，搜狐收购图行天下——4月12日，搜狐公司以930万美元巨资收购知名的在线地图服务公司Go2Map和其附属公司“图行天下”。此后，广大网民在搜狐网站得到专业的定位和本地化搜索服务。

　　2005年4月12日，黄页携手百度——4月12日，中国电信旗下的黄页信息有限公司与百度公司在上海签署了战略合作协议，宣布将于5月17日推出中国首个本地化信息搜索服务。这使得百度能根据搜索用户的IP地址判断其所在位置，并提供相关信息服务，而这些信息基于中国电信黄页在中国30余个省市，近3000万家企业的信息库。

　　2005年4月18日，北京电台试播数字音频广播节目——4月18日，北京电台试播数字音频广播节目。数字广播的内容和3G的部分业务颇为相似，通过接收无线广播信号，手机同样可以实现电视节目的收看和点播。

　　2005年4月19日，网易染指分类广告市场——4月19日，网易与山河在线广告有限公司正式宣布，双方达成战略合作伙伴关系，共同打造网易分类广告栏目。网易分类信息频道囊括全国18个行业、25个省会的多级信息，并开通了超过300个以上的地市级信息港。

　　2005年4月20日，网易游戏最高在线人数突破100万——4月20日，网易旗下精品网游《大话西游II》和《梦幻西游》齐破新高，最高在线人数成功突破100万。成就了网易登上中国MMORPG网络游戏的霸主地位。

　　2005年4月25日，新华书店股份转化——4月25日，由新华书店总店等11家出版发行单位和有关投资公司共同组建的“新华出版物流通有限公司”宣告成立。这标志着有60多年历史的新华书店总店从单一股份转向多元股份，也意味着我国图书出版发行体制取得历史性突破。

　　五月

　　2005年5月，上海文广获首张IPTV牌照——上海文广新闻传媒集团下属上海电视台5月正式获国家广电总局批准开办以电视机、手持设备为接收终端的视听节目传播业务，即IPTV牌照。

　　2005年5月18日，记者被砍手指事件——5月18日中午，《南方都市报》驻中山记者站记者温冲，被闯进其住所的歹徒砍掉右手的两根手指。此事经媒体报道后引起读者关注。

　　2005年5月26日，我国首部传媒蓝皮书发布——5月26日，由清华大学新闻传播学院媒介经营与管理研究中心联合国内学术界众多专家共同编撰的我国首部传媒蓝皮书在清华大学举行了发布会。《2004~2005年：中国传媒产业发展报告》对各传媒产业进行了深入而透彻的分析，全面的展示了2004—2005年中国传媒业的发展情况。社会科学文献出版社已将该书出版发行。

　　六月

　　2005年6月，首版《中国报业年鉴》出版——这部《中国报业年鉴·2004》，由中国人民大学传播媒介管理研究所在收集相关资料和数据的基础上组织编纂而成。

　　2005年6月12日，文广数字平台正式开通——6月12日，上海文广新闻传媒集团宣布，旗下的SITV全国数字付费频道集成运营平台经过为期10个月的试运营，成为中国五家试验运行的数字付费频道内容集成平台中首个通过验收，获得批复正式开通的平台。

　　2005年6月18日，江苏卫视启动夏日“联合舰队”——6月18日开始，江苏卫视启动夏日“联合舰队”——三档大型栏目：推理探案的《迷情追击--探案俱乐部》、演绎恩怨情仇的《新三言二拍》和精彩刺激体验瞬间成名的《激情60秒》。在2006年，江苏卫视将在自办栏(节)目，电视剧采购及电视网络覆盖方面投入三亿巨资打造情感卫视的计划。

　　2005年6月22日，首个跨省城市电视台经营联盟形成——6月22日，江浙两省全部24个地级以上城市电视台联合成立了“江浙城市电视台经营协作组织”，宣告中国出现了全国首个跨省城市电视台经营联盟。

　　2005年6月30日，新浪搜索引擎上线——6月30日，新浪自己独立研发的中文搜索引擎正式上线，名字从原定的“爱搜”变成了“爱问”。“爱问”的新功能在于，除了传统网页搜索功能之外，还建立了一个独有的互动问答平台，调动网民参与提问与回答。此外，爱问还支持视频搜索。

　　2005年6月27日，TOM户外传媒集团大整合——6月27日，TOM集团(2383.HK)旗下的户外广告媒体集团——TOM户外传媒集团(下称“TOM户外”)宣布，旗下14家附属公司今后将全部使用“TOMOUTDOOR(TOM户外)”品牌。这意味着，今后TOM户外不再进行简单的资本收购，而是通过品牌输出的方式，达到控股更多户外广告企业的目的。

　　七月

　　2005年7月1日，《财经时报》出版北美版——7月1日，“阳光媒体投资”在美国出版了《财经时报》(ChinaBusinessPost)北美版。其发行量为3万份，主要发行地为美国西部各大城市，并在年底逐步扩展到美国东部地区。

　　2005年7月1日，第五媒体手机报亮相——7月1日，由浙江联通和浙江在线共同打造的国内首家省级彩e手机报纸亮相。彩e手机报纸整合了浙报集团20家报刊、浙江在线50余个频道新闻信息资源。被称为不要纸张、没有距离的“电子报纸”，移动互联网时代的“新闻快餐”。

　　2005年7月5日，《读者》出海外版——7月5日，《读者》杂志与北美发行机构新方舟文化公司签约，《读者》出版繁体字版并通过与海外的发行机构合作，继续拓展海外市场。

　　2005年7月11日，首家“手机电台”开播——7月11日，由上海文广新闻传媒集团(SMG)所属的 “SMG手机电台”正式在沪开播。当地用户用手机就能收听到原来在SMG11个频率中的新闻、音乐、体育、戏曲和专题联播等众多广播节目。这标志着国内首个由传媒机构全程提供语音内容支持、并通过通信无线网络实现语音资讯实时或延时互动传播样式的诞生。

　　2005年7月13日，分众传媒上市——7月13日，分众传媒正式在纳斯达克挂牌上市，开盘价为18.75美元,较发行价17美元高出了1.75美元。市值近8亿美元，打破了此前登陆纳市的中国企业创造的多项纪录。分众成立短短3年内就成功登陆纳斯达克，标志着中国媒体市场走向分众化。

　　2005年7月，“3G”完成商用准备——第三代移动通信(3G)的“中国标准”TD—SCDMA商用首批基站下线，完成全面商用准备。信息产业部有关负责人表示，在3G的市场化推进中，我国已逐步形成了从系统设备到终端、芯片、软件以及研发制造的完整产业。

　　2005年7月，湖南卫视购置《大长今》——湖南卫视花费800万购置《大长今》内地独家首映权和内地市场音像发行权，稳居同时段全国收视率第一，创下3000多万广告收入。

　　2005年7月18日，南方报业传媒集团挂牌——7月18日，广东省委决定，南方报业治理结构进行机制创新，南方日报报业集团更名为南方报业传媒集团，同时组建南方报业传媒集团公司，列为省管企业。传媒集团公司于当日挂牌运行。

　　2005年7月20日，央视全面接手中国有线——7月20日上午，国家广电总局正式对外宣布，中央电视台将全面接手中国有线及广电总局广播影视网络中心。

　　2005年7月21日，数字电视首对非公资本开放——7月21日，国家广电总局发布《推进试点单位有线电视数字化整体转换的若干意见试行》第一次明确提出，鼓励率先实施数字化整体转换的试点单位，采用联合、合作、投资入股以及兼并等方式，跨地区从事有线电视数字化建设和业务开发。

　　2005年7月26日，深圳传媒高层调整——7月26日，深圳传媒高层地震般进行大规模***。深圳报业集团总经理陈君聪，转任深圳广电集团总经理、原商报总编辑王田良转任报业集团总编辑、原晚报总编辑杨黎光转任深圳商报总编辑等。如此高层空降易帅，在深圳传媒界尚属空前。

　　八月

　　2005年8月1日，《球报》停刊——走过17年的光辉岁月后，《辽宁日报》旗下的《球报》在8月1日宣布停刊。创刊于1995年的《球报》，在1997年十强赛和2002年日韩世界杯期间达到鼎盛时期。在北方，是比较有影响力的一份体育报纸。

　　2005年8月5日，百度上市——8月5日，百度股票正式在美国纳斯达克上市交易，发行价27美元，开盘价66美元，较发行价高39美元。此次上市百度共发售404万股美国存托凭证，每股美国存托凭证相当于一股A类普通股，融资1.091亿美元。

　　2005年8月5日～6日，第二届中国报业竞争力年会——8月5日～6日，新闻出版总署《中国报业年度发展报告(2005)》正式亮相，都市生活类报纸竞争力监测结果也在年会上揭晓。《新民晚报》、《南方都市报》、《华商报》、《大河报》等入围前20强。

　　2005年8月7日，西非地区第一张中文报纸——8月7日，西非地区第一张中文报纸《西非统一商报》在尼日利亚经济首都拉各斯正式出版发行。《西非统一商报》的诞生是为了顺应华人经济在尼日利亚和西非各国经济发展的需要，填补了西非一直没有华文报刊的空白。

　　2005年8月8日，《国务院关于非公有资本进入文化产业的若干决定》发布——8月8日，新华社播发《国务院关于非公有资本进入文化产业的若干决定》，以期进一步引导和规范非公有资本进入文化产业，逐步形成以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的文化产业格局，提高我国文化产业的整体实力和竞争力。

　　2005年8月11日，阿里巴巴收购雅虎中国——8月11日，阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资。阿里巴巴和雅虎11日在中国、美国、日本三地同时宣布了这起中国互联网史上的最大并购。

　　2005年8月12日，传统纸媒体与门户网站联动——8月12日，由国际金融报、新浪招商投资频道以及北京联信融通咨询有限公司共同打造的“新浪产权交易频道(chanquan.sina.net)”全新版正式推出。这是我国第一个由著名门户网站设立，与传统纸媒联动，并由专业的咨询公司独家运营，重点关注中国产权交易市场发展的产权交易网站。

　　2005年8月，《VOGUE》正式登陆中国大陆市场——8月中旬，被称为全球最领先的时尚杂志《VOGUE》杂志的中文版《VOGUE服饰与美容》走上了中国各大城市的报刊亭，这标志着世界顶级品牌《VOGUE》杂志正式登陆中国。

　　2005年8月18日，河南记者红包事件——8月18日的《河南商报》披露，河南汝州矿难发生后，共有100多家媒体的480记者，从有关官员手里领走了20万元的红包。记者集体领红包被“封口”的新闻被曝光后，媒体良心受到前所未有的拷问。

　　2005年8月24日，《关于开展规范报刊发行秩序工作的通知》发布——由于报刊发行竞争日趋激烈，发行秩序混乱的现象也日趋严重，严重影响了报刊业的健康发展，8月24日，中央宣传部、国务院纠风办、新闻出版总署发出《关于开展规范报刊发行秩序工作的通知》。

　　2005年8月26日，2005“超级女声”精彩谢幕——26日晚20：30准时开始，李宇春、周笔畅、张靓颖展开精彩角逐。11点30分，在“2005超级女声”冠军悬念揭晓的时刻，曾以绝对优势获得成都唱区冠军成都姑娘李宇春笑到了最后。这个外形酷似阳光男孩的大学女生，在湖南卫视灯光璀璨的演播厅，瞬间完成了灰姑娘到白雪公主的飞跃，成为万众瞩目的平民偶像。“2005超级女声”共吸引了15万人前来参加，在全国范围内收看年度总决选的观众总量约有2亿左右，形成2005年风靡中国的“超女现象”。

　　2005年8月30日，《南方体育》宣告停刊——8月30日，生存了5年之久的《南方体育》宣告停刊。由于网络和都市报体育版的兴起，体育专业报纸地位越来越尴尬。

　　九月

　　2005年9月6日，今晚传媒集团成立——9月6日，以新闻宣传为主业的今晚传媒集团在天津宣告成立。形成了拥有《今晚报》《天津老年时报》《今晚经济周报》《中国技术市场报》《今日天津》画刊、今晚网以及《今晚报海外系列版》的“四报一刊一网”强势媒体报刊体系。

　　2005年9月25日，《互联网新闻信息服务管理规定》发布——9月25日，国务院新闻办公室和信息产业部在总结实践经验的基础上，针对互联网等新型媒体发展的新情况、新问题，修订、完善原有相关规章制度，联合发布了《互联网新闻信息服务管理规定》，这是我国规范互联网新闻信息服务的一个重要规章。

　　2005年9月26日，第一张能听的报纸诞生——26日，华西都市报与四川省电信有限责任公司联手打造的《华西手机报》声讯版正式开通上线，读者拨打96181880，即可收听其主要内容和即时新闻。《华西手机报》因此成为中国第一张能听的报纸。

　　2005年9月26日，上海互动电视开播——26日，上海互动电视率先在闸北区正式启动，通过普通电话线向居民提供200多套个性化、交互式的高质量数字电视节目，改变“人等节目”的传统，收看电视不再受播出时间的限制。

　　2005年9月26日，曹国伟任新浪总裁——9月26日，新浪宣布，任命原联席运营官(co-coo)兼首席财务官(cfo)曹国伟为总裁兼首席财务官，原联席运营官林欣禾成为首席运营官(coo)。

　　2005年9月27日，浙江卫视于“七剑出江南”——9月27日，浙江卫视宣布，一项旨在颠覆传统电视节目制作流程的“七剑出江南”行动正式启动。浙江卫视联合七家实力企业举资一亿元，向全国征集优秀节目创意，引入七名优秀电视制作人和主持人，打造七个晚间高收视率电视节目。

　　2005年9月，烟台日报传媒集团成立——9月，烟台日报传媒集团成立。它拥有6个直线职能部门、5个事业部、9个子公司。在管理体制上，将党委领导和现代企业法人治理结构有机结合；在组织结构上，采用直线职能制、事业部制和母子公司制相结合的混合型组织结构；在运行机制上，探索实施以“3P”管理为核心的现代企业人力资源管理体系。

　　十月

　　2005年10月，上海130多家报刊社签订自律承诺——10月，解放日报报业集团、文汇新民联合报业集团、上海世纪出版集团、上海文艺出版总社、上海教育报刊总社以及上海市首批50家报纸、86家期刊签订了《加强行业自律自觉维护报刊发行秩序承诺书》。

　　2005年10月，东北四大报业集团成立联盟——10月，东北副省级城市党报集团高峰会议在大连市举行，“东北副省级城市党报集团联盟”正式成立。该媒体联盟包括四大报业集团所属的21报8刊，联盟以多边合作的形式，推进集团各项事业，特别是报业经营领域的合作。

　　2005年10月3日，传媒“第一股”遭停牌——10月3日，被喻为报业海外上市第一股的北青传媒股票在香港股市停牌，停牌前报13港元。分析人士认为，停牌原因是因为该公司营业收入下降及公司管理层6名经营管理人员接连遭到司法部门的刑事羁押。

　　2005年10月17日，分众并购框架——10月17日，分众传媒并购了目前国内最大的电梯平面媒体框架媒介Framedia。分众传媒以超过1亿美元的价格收购框架媒介的100%股权，将框架媒介年初以来所整合的全国性网络悉数纳入分众旗下，使之成为分众传媒网络资源中强有力的组成部分。

　　2005年10月18日，《成都晚报》百版巴金——10月18日，面对突发性的重大文化事件——巴金逝世，《成都晚报》7个小时做完100个高质量的纪念版，不仅创造了成都报业的奇迹，甚至在整个中国报业史上，都是一个奇迹！国内各大门户网站也纷纷在第一时间挂出这一专题，点击率迅速上涨。

　　2005年10月21日，中国晚报协会第20届年会召开——10月21日，中国晚报协会第20届年会在重庆隆重开幕，本届年会是全国晚报界20年来规模最大、规格最高、参会总编辑人数最多的一次盛会。全国130余家晚报总编、副总编等170多人参会，深入探讨新形势下全国晚报的发展大计。

　　2005年10月27日，广源传媒突进——10月27日，中国首家列车移动电视媒体广源传媒表示，计划未来两年内在中国60%以上的空调列车上开通电视节目。此前，广源传媒已经与全国绝大部分铁路局签署了合作协议，在120列空调车上开通了列车电视节目。

　　2005年10月28日，《澳门早报》创刊——10月28日，《澳门早报》在澳门正式创刊发行。新发行的《澳门早报》系周报，每周的星期一出版。每期12至20版，内容包括：一周大事，每周专题，中华天地，多元视角，楼盘介绍，金融保险，文化艺术，体育活动，旅游饮食，社团消息，桑梓情怀，奇闻轶事，人物专访等。目前，澳门有8家中文报纸，1份英文报纸和多份中文月刊。

　　2005年10月3日至11月1日，“南京宣言”签署——10月28日至11月1日，以“都市报发展10年”为主题的2005年中国都市报研究会总编辑年会在南京隆重召开。二十余家参会都市报总编辑回顾十年发展历程，就都市类报纸面临的形势和挑战以及如何应对新媒体竞争等课题进行了深入交流和广泛探讨，共同签署了“2005年中国都市报研究会总编辑年会南京宣言”。

　　2005年10月28日，12届中国广告节召开——10月28日，中国最具权威性和影响力的广告节走进古城西安。来自世界各地的广告巨子及其作品汇聚古城，共享中国广告界的顶级盛会。这是中国广告节首次在中国西部城市举办。

　　2005年10月，《科学》杂志退出——由于美方不再向《科学》杂志编辑部出售版权，与《自然》齐名的美国著名杂志《SCIENTIFIC AMERICAN》(《科学美国人》)的中文版《科学》杂志，在出版2005年10月号之停刊。

　　十一月

　　2005年11月，《英语周报》竞得央视文化产业第一标——11月，创办于1983年,由山西师范大学主办的面向全国大中小学师生的英语教学辅导类报纸《英语周报》投中央视黄金时段15秒广告。这是2005年央视黄金资源招标中文化产业类第一标。

　　2005年11月1日，免费地铁报派发——11月1日，广州地铁总公司与广州日报报业集团签约联合创办地铁媒体，共同投资，合作创办地铁报。地铁报采用4开版面，全彩印刷在广州地铁区域内免费派发。

　　2005年11月7日，搜狐赞助北京2008年奥运会——11月7日，搜狐公司正式成为第29届奥运会互联网内容服务赞助商。这是奥运会历史上第一次设立互联网赞助类别。

　　2005年11月19日，香港与大陆媒体互相入住成为可能——11月19日，国家发改委文化传媒产业中心主任齐勇峰透露，国家对传媒产业的条块分割的限制政策将有所放开，不久后，国家也将允许香港的传媒文化产业进入大陆市场，并可在大陆创办新的媒体。同样，大陆媒体产业也被允许进入香港。

　　2005年11月19日，重庆广播电视产业有限责任公司挂牌成立——11月19日，重庆广播电视产业有限责任公司正式成立。其目前拥有资产12亿，计划五年内自有资本达到30亿元，可控资本规模超过80亿，资本利润率达10%以上。

　　十二月

　　2005年12月，我国政府首次发布报业“白皮书”——12月，由新闻出版总署主要领导担纲指导，由总署报纸期刊出版管理司负责撰写的，总篇幅达100余万字的《中国报业发展报告2005》由商务印书馆出版。这是政府行政主管部门在历时一年半的专项调查和全国报业普查基础上，对报业的发展状况做出的全面分析。也是我国政府首次就中国报业的历史、现状和未来发布具有“白皮书”性质的行业报告。

　　2005年12月1日，《期刊出版管理规定》和《报纸出版管理规定》正式施行——2005年12月1日，新闻出版总署出台的《期刊出版管理规定》、《报纸出版管理规定》正式施行。原来施行了15年之久的《报纸管理暂行规定》和施行了17年之久的《期刊管理暂行规定》及《《期刊管理暂行规定》行政处罚实施办法》同时废止。

　　2005年12月2日，“亚洲户外广告主论坛”——12月2日，首届“亚洲户外广告主论坛”在沪召开，此次旨在探索各种户外媒体使用价值的论坛受到了来自中国大陆、港、澳、台、韩国等众多专业协会、研究机构的鼎力支持，来自中外企业、媒体策划公司、户外媒体主、研究机构与行业组织的高层人士围绕“户外广告投放策略”的主题，就提升企业行销力、探讨更有效的广告营销手段、尤其是户外媒体在渠道、终端上的传播效果等问题，展开了广泛深入的交流。

　　2005年12月6日，中国广播影视集团成立——12月6日，我国规模最大的新闻传媒集团———中国广播影视集团在北京正式成立。集团主要成员有中央电视台、中央人民广播电台、中国国际广播电台、中国电影集团公司、中国广播电视传输网和中国广播电视互联网等，是以事业单位为主体，拥有广播、电视、电影、传输网络、互联网站、报刊出版、影视艺术、节目制作销售、科技开发、广告经营、物业管理的大型国家级综合性传媒集团。现有固定资产214亿元，年总收入110亿元。

　　2005年12月9日，全国数字电视运营商成立——12月9日，经国家广电总局批准的首个全国性数字电视运营商正式成立，在前一天,北京率先开通了《考试在线》、《亲亲宝贝》、《宠物汇》、《车迷》、《四海钓鱼》、《动感音乐》、《环球旅游》、《新娱乐》、《家庭健康》、《收藏天下》、《时代家居》等20个付费频道。

　　2005年12月10日，外资传媒机构加快入华脚步——根据国家工商总局和商务部联合颁布的《外商投资广告企业管理规定》，2005年12月10日以后，将允许设立独资的外企广告公司，这意味着，国内广告市场将全面对外开放，越来越多的国际广告巨头将会大举挺进中国广告市场。毫无疑问，国内广告投放市场将面临一场结构洗牌。

　　2005年12月26日，央视科教频道全新改版——中央电视台第十套节目——科教频道全新改版后于12月26日整装亮相，新版科教频道继续坚持“教育品格、科学品质、文化品位”的定位，对栏目数量、内容形态、编排手段、包装推广进行全方位的调整、改进和提高。

　　2005年12月27日，龙新民出任新闻出版总署署长——12月27日新华网消息，国务院最近任免国家工作人员，任命原北京市委副书记龙新民为新闻出版总署署长(国家版权局局长)免去石宗源的新闻出版总署署长(国家版权局局长)职务。

　　2005年12月29日，国内第一个传媒产业基地——12月29日，南方报业传媒产业基地在佛山市南海区里水镇举行奠基庆典仪式。根据国内外传媒集团发展的趋势，结合南方报业的实际，产业基地定位为世界先进的报业印刷基地之一、国内先进的商务印刷基地之一、一流的信息产品加工基地、现代化的以报纸书刊发行为主的文化产品及相关产业的仓储物流配送基地。

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China's Vast Array of TV Channels Presents Challenge for Foreign Investors

iiiiiii — Sat, 11 Feb 2006 16:27:12 +0800

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posted on 11/29/04 at 21:06:00 Category: General |

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iiiiiii — Sat, 11 Feb 2006 00:21:22 +0800

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China’s Media Rush

iiiiiii — Fri, 10 Feb 2006 22:08:30 +0800

http://www.bjreview.com.cn/2001/200149/CoverStory-200149.htm

China’s Media Rush

by Lu Yi

Global media magnates have flocked to China. Sumner Redstone, Chairman and CEO of Viacom, Rupert Murdoch, Chairman of News Corp., and other top executives of leading media conglomerates have visited China this year.

Almost all major global media groups have established a certain presence in the Chinese market. Time Warner acquired Hong Kong CETV for US$100 million earlier this year; CNN established its own program production center in Hong Kong; and News Corp. has introduced Phoenix Satellite TV Channel onto the mainland, and distributes 70 percent of the 22 overseas channels allowed in Chinese hotels above the level of three stars.

According to China’s pledges made to the WTO, non-news foreign programs will eventually be permitted to broadcast in the country. People are paying close attention to global media magnates’ business expansion in China.

Media Industry

Newspaper stands in Beijing have never before been so well stocked. Statistics show that at least 200 newspapers, three fold over those in Hong Kong, are competing for readers on the capital’s news market.

The media industry is experiencing a similar boom elsewhere in China. Currently, the country has more than 2,000 newspapers, 8,000 periodicals, 290 radio stations and 420 TV stations. The Internet, called the fourth media, has also been developing rapidly. China has 10 backbone Internet networks, 3,600 businesses directly involved in Internet services, over 10 million computers connected to the Web, nearly 30 million Netizens, 700,000 domain names and more than 260,000 Chinese Web sites. By 2005, more than 40 million computers will be connected to the Internet and the number of Netizens will reach 200 million. “In 10 to 20 years, the influence of the fourth media will eclipse that of newspapers, radio and television,” said Zhou Guangzhao, Chairman of China Association for Science and Technology (CAST).

Profits of the media industry are also on the rise. Last year, the advertising revenue of the industry approached 80 billion yuan, and some experts have predicted that potential profits are even greater. Some even believe the media industry, which was the last to adopt rules of the market, may offer the last opportunity for sudden and huge profits in China. “Returns of the media industry are higher than the average of other domestic industries. This is because the Chinese media industry, pushed into the market for less than 10 years, is still not fully commercialized,” said Yu Guoming, Director of the Institute of Mass Communications Research at the Renmin University of China.

The fast expansion and huge market potential have convinced many that China will, in future, have one of the largest media industries in the world. Such optimism has led to an influx of foreign and domestic funds, as well as a massive restructuring of the industry nationwide.

Capital Influx

Since 1995, most Chinese media organizations, once wholly funded by the State, have become mostly financially self-reliant. A dilemma has been also haunting the industry since then. On one hand, regulations ban the entry of non-media funds into the industry because the media operation is still monopolized by the State. Operational rights are not transferable and non-media entities are not allowed to apply for media licenses. On the other hand, media organizations must seek funding from the non-media industry in order to develop. Surveys show that 82 percent of Chinese media organizations are desperate for funds. Given this, there has been a rising outcry on the lowering of the threshold for market entry.

Despite the bans, “outside funds” have been permeating into the media industry in many ways. Although such funds only account for 2 percent of the total capital of the industry, their entry is believed to be able to bring in new operational and management models, and raise the market level of the media industry.

A large chunk of “outside funds” has come from listed companies and enterprises holding stakes in listed companies, which can conveniently raise funds from the capital market.

For a long time, there have been ambiguities concerning whether media organizations can go public or not. Recently, the China Securities Regulatory Commission has given a positive answer, as it has included the media and cultural industry in the 13 industries mentioned in the newly released Directory of Industry Categories of Listed Companies. In the directory, the media and cultural industry is defined as publishing, audio and video production, radio, television, film, arts and information transmission.

Although no single media organization has directly been listed, quite a few enterprises associated with media organizations have already gone public. Some listed companies have also entered the media industry as shareholders.

For example, the Economic Observer, a news weekly launched last April, is sponsored by the Shandong Sanlian Group, the controlling shareholder of Zhengzhou General Merchandise and Stationary Corp., a public company. The group plans to invest 80 million yuan into the weekly within three years, and hopes to transform it into a daily newspaper in the near future. The Beijing Times, launched last May, is a joint operation of the People’s Daily and Beida Jade Bird Group, which has poured 50 million yuan into the newspaper. This is another major investment made by the company since it purchased Sohu shares from Intel.

Chengdu Commercial Daily became listed by acquiring Borui Media. Hunan TV & Broadcast Intermediary Co. Ltd., which issued new shares in November 2000, began four newspapers and one financial news channel this year. Shanghai Qiangsheng Group also plans to invest 160 million yuan to launch the Shanghai Qiangsheng Media Start-up Investment Co. The company will begin publishing financial newspapers and magazines, and gradually expand into the production of cultural TV programs and broadband services. Shanghai Ba-Shi, together with Shanghai Business News, has also founded the joint venture Shanghai Business News Cultural Development Co. Ltd.

Size Matters

The landscape of China’s media industry has been changing dramatically in recent years due to the prevailing concept of “the bigger, the better.”

Since the launch in January 1996 of the Guangzhou Daily Press Group, the first of its kind in China, a number of newspaper groups, including the Nanfang Daily Press Group, Yangcheng Evening News Press Group and Wenhui Xinmin Press Group, have been established.

Similar restructuring has been also proceeding in the radio and television sector. In December 2000, Hunan Radio, Film and Television Group, China’s first provincial-level radio and television heavyweight, was founded. The group consists of seven TV channels including Hunan Satellite Television and Hunan Economic News Channel, four radio channels including Hunan Radio Station’s News Channel and transport channel, and a number of studios. Assets of the group have exceeded 3 billion yuan.

On April 19 this year, Shanghai Culture, Radio, Film and Television Group was founded. Local radio and television groups have also emerged in Guangdong, Zhejiang, Shangdong and other provinces.

Local media groups have become viable rivals of China Central Television (CCTV) in the competition for viewers and advertising. During this year’s auction of ad time, the Evening News time slot on Hunan Satellite TV was sold for 40.88 million yuan, the highest price ever paid in China for a news program slot. CCTV is also expected to soon merge with China Central Radio and China Radio International, to form a national media conglomerate.

So will all these mergers produce greater returns as expected? Wang Ran, CEO of China E-Capital, said, “There is nothing wrong with restructuring media resources. But whether it can be successful depends on the system. If it is merely a simple binding-up under the old system as a result of administrative orders, it is nothing more than an attempt to combine 1,000 sampans to make a cruiser.”

“The media industry’s marketization level is still low in China. The country still doesn’t have a media group in the real sense,” lamented an industry insider.

Trans-media Cooperation

Many people believe that Chinese media organizations should not only expand in size, but also in scope, to compete with their overseas counterparts. The future of the Chinese media industry is in the hands of media groups that control the print media (newspapers, magazines, books and outdoor billboards), video and audio media (television, radio and film) and the Internet. The merger of AOL and Time Warner has set a perfect example of such a combination.

The Chinese media industry has caught up with such international trends. Hunan TV & Broadcast Intermediary Co. Ltd., a subsidiary of Hunan Radio, Film and Television Group, is an amalgamation of the video, audio, print and network media. Borui Media has begun expanding from print media into the network media and the production of IT television programs. CCID, an IT newspaper group comprising China Computer News and another 15 IT newspapers, is penetrating into the network media and television media.

Industry insiders predict that trans-media mergers will reduce operational costs, increase the viability of media entities and create diversified profit-generating channels. Sources revealed that China is planning to work out policies, laws and regulations concerning trans-regional and trans-media merger and acquisition.

The most high-profile trans-media merger in China is that of Sina.com and the Hong Kong-based Sun Television Cybernetworks Holdings Ltd., which is owned by Wu Zheng and his wife Yang Lan, who is also a well-known TV hostess. Soon after the merger, the couple joined hands with Duan Yongji, another famous Chinese entrepreneur, to form a new media company, Sun Stone.

Sun Stone will be headquartered in Hong Kong, with its domestic operation center located in Beijing. The company will primarily explore business in three areas: providing content and customer services based on cable television and other multimedia content transmission platforms; exercising management over the Sina-Sun Group; and setting up a “media investment fund” to establish an incubator for new media startups.

“Trans-media merger is the ultimate result of media industrialization,” said Wang. “It is significant because, first of all, it will enable the share of resources and create an interactive effect among different media. Secondly, a multimedia platform will be able to provide comprehensive and customized marketing solutions.” But he also gave the admonition that a merger is not a simple combination of different media. “A valueless medium won’t automatically gain value after the merger. Too much trans-media cooperation before each single medium becomes good enough will likely produce bubbles,” he said.

Media Community

The Development Planning Committee of Beijing’s Xuanwu District recently unveiled an ambitious plan to construct an international media industry community in the district within five years. The planned “International Media Avenue,” featuring modern buildings equipped with intelligent and digital facilities, is designed to house newspapers, publishing houses, film and television studios, network companies, and other related businesses.

The avenue runs 3.2 km from Xuanwumen to the South Second Ring Road, and is just 2 km west of Tiananmen Square. The “media community,” with a planned construction area of 4 million square meters, will be built on 116 hectares of land along the avenue. The project will cost an estimated 28 billion yuan.

In addition to office buildings, the “media community” will also have commercial facilities, recreational facilities, upscale hotels, apartment buildings, international schools, and international hospitals. Major buildings will include the 120,000-square-meter International News Center, the 360,000-square-meter Zhuangsheng Cultural Plaza, the International Media Exhibition Center, International Film and Television Tower, Oriental Arts Building, IT Communications Plaza, and the China Press Industry Building.